Tärkeää valittaessa HR-järjestelmää
HR-järjestelmän valinta on monimutkainen ja aikaa vievä prosessi. monet HRM-järjestelmien toimittajat voivat usein "pästyä" asiakkaan tarpeisiin valintaprosessi. Tämä johtuu siitä, että useat HR-toimittajat toimittavat vastaavia ratkaisuja. Voi olla vaikea nähdä eroja esimerkiksi Cornerstone vs CatalystOne tai Aditro HR vs Simployer. Kun sinä pitäisi verrata HRM, HCM & Talent hallinta toimittajat, painopiste olisi tarpeidesi ja järjestelmän ominaisuuksien, kuten käytön helppouden, perusteella integrointimahdollisuudet, muut ostajat arvioivat toteutuksen.
HR-järjestelmän vaatimus
Sujuvan ja laadukkaan HR-järjestelmien hankintaprosessin saavuttamiseksi sinun vaatimus on tarkka, äläkä keskittyä vain siihen, mitä tarvitset ratkaise nyt, mutta sisällytä vaatimukset, jotka auttavat sinua saavuttamaan digitaalisen HR:n visio, jonka näet edessäsi. Hyvä esimerkki on keskittyä omaan vaatimuksia esimiehen tai työntekijän näkökulmasta. Miltä virrat näyttävät niille, jotka käyttävät järjestelmää? onko helppo saada sellainen kokoaminen tai roolien hallinta järjestelmässä? Kuinka paljon on ohjattava HR:stä itse ja kuinka paljon organisaatiossa voidaan varata? on tukea ja tuki esimiehille?
BusinessWithissä keskitymme korostamaan, miksi ja miten liiketoimintaa tehdään tietyn HR-toimittajan kanssa. Karttauksemme ei keskity vain siihen, mitä palveluntarjoaja voi tarjota, mutta myös sen, mikä on näkyvästi heidän järjestelmässään ja miten he työskentelevät asiakkaidensa kanssa. Asia, johon on tärkeää saada käsitys Sinulla tulee olla pitkäaikainen HR-kumppani rinnallasi.
Talent Management -järjestelmä vs. HRM-järjestelmä
Ero Talent Management -järjestelmän ja HRM-järjestelmän välillä erotetaan yleensä seuraavien kautta:
Talent Management -järjestelmä keskittyy toimittamaan moduuleja, joiden pitäisi auttaa organisaatiota säilyttämään, sitouttamaan ja kehittämään kykyjä yritys. Esimerkiksi LMS-moduuli osaamisen lisäämiseksi tehokkaalla koulutusohjelma.
HRM keskittyy siellä enemmän esimerkiksi perinteiseen coreHR:ään Aikaraportointi, HR-tiedot ja analyysitoiminnot sisältyvät. Useimmiten on helpottaa hallinnollisia prosesseja. Se on kuitenkin mukana useita Talent Management -moduuleja joissakin HRM-järjestelmissä, mutta itse lähtökohta on erotettu.
Digitaalinen HR
HR-järjestelmien innovaatiot ovat menestyksekkäästi ohjanneet digitaalisen kehityksen HR. HR-kumppanin avulla yritykset voivat saavuttaa hyviä tuloksia osaamisen tarjonta ja johtamiskulttuuri. On tapahtunut paradigman muutos HR:n rooliin yrityksissä. Sen sijaan, että pidettäisiin tarpeellisena kustannuskeskus HR on nyt vakiinnuttanut asemansa strategisena tehtävänä auttaa yritystä saavuttamaan tavoitteensa. Suuri osa tästä menestyksestä on peräisin että on olemassa innovatiivisia HRM-moduuleja, jotka digitalisoivat ja virtaviivaistavat HR-prosessit, jotka tavoittavat koko organisaation.