Performance managementon organisaation johtamista ja johtamista tavalla, joka saa työntekijät motivoituneiksi ja sitoutuneiksi, jotta he suoriutuisivat paremmin. Mutta hyvä suorituskyky ei ole kaikki kaikessa. Saavutusten ja työntekijöiden tekemän työn tulee olla linjassa liiketoiminnan tavoitteiden kanssa. HR-tiiminä voi olla helppo takertua sellaisen työpaikan rakentamiseen, joka on täynnä ohjeita ja asiakirjoja, joita tulee noudattaa. Suorituskyky ei tule siitä, vaan kulttuurista, joka on niin inspiroiva, että työntekijät haluavat suoriutua paremmin.
Suorituskyky on sitoutumista, mutta myös tunnustusta ja palkkiota saavutuksistasi työntekijänä. Ei porkkanaa tai minkäänlaista bonusta, ei halua tai tahtoa suoriutua paremmin. Miten sitten mitataan saavutuksia, kasvavaa osaamista ja kehittyvää lahjakkuutta? No, tekemällä säännöllisesti suoritusarviointia. Suoritusarvioinnin, eli työntekijän suorituksen arvioinnin, ajatteleminen kerran vuodessa on kuitenkin liian vähän. Mitä tapahtuu, jos työntekijä menettää sitoumuksensa vuoden aikana? Pysy ajan tasalla suoritusjohtamisjärjestelmän avulla, joka auttaa antamaan säännöllistä palautetta ja että suoritukset ovat yrityksen tavoitteiden mukaisia.
Nykyään markkinoilla on työkaluja suorituskyvyn hallintaan. Tällaista työkalua käyttämällä on helpompi työskennellä systemaattisesti saavutusten kanssa. Esimerkki siitä, mitä tällainen järjestelmä voi tehdä, on edistymisen mittaaminen
KPI-mittarien avulla ja määritä toistuvia sovituksia ja keskusteluja työntekijöiden kanssa.
BusinessWithissä annamme sinulle yleiskatsauksen käytettävissä olevista työkaluista, jotta voit vertailla ja valita organisaatiollesi parhaan suorituskyvyn hallintajärjestelmän. Hanki apua järjestelmäoppaastamme heti. Kun vertailet markkinoilla olevia työkaluja, voit kysyä demoja tai tutustua toimittajan referensseihin. Tavoitteenasi tulisi olla löytää yrityksellesi parhaiten sopiva työkalu.
Siksi älä pelkää katsoa, mitä järjestelmiä kilpailijasi käyttävät. Se voi antaa viitteen siitä, mitä sinun pitäisi olla, mutta tietysti on myös mahdollista räätälöidä juuri sinulle sopiva ratkaisu.
Hyvä suoritusjohtamisjärjestelmä voi auttaa vähentämään henkilöstön vaihtuvuutta – voit vapaasti arvioida hetken kuluttua, kuinka järjestelmä toimii sinulle. Organisaation suorituskyvyn parantaminen voi johtaa lukuisiin muihin etuihin. Yksi
työvoima, joka kukoistaa ja kukoistaa, johtaa hyviin lähettiläisiin sisäisesti ja lisääntyneeseen suoriutumiseen, jotta yrityksesi menestyy tavoitteidesi saavuttamisessa entistä paremmin. Voit vertailla ja valita suorituskyvyn hallintajärjestelmiä suoraan BusinessWithissä – meillä on järjestelmä sinulle ja yrityksellesi.
