Saa suositus oikeasta HR Järjestelmä yrityksellesi.

HR-järjestelmä voi koostua yhdestä tai eri yhdistelmästä HR-toimintoja (rekrytointi, suoritusjohtaminen, oppimisen hallinta jne.), kuten on suunniteltu virtaviivaistamaan työskentelevien strategista työtä henkilöresursseista.HR-järjestelmiä on monenlaisia, kuten Human Capital Management System (HCM), Human Resource Management System (HRM) ja Talent Management System. Näistä voit lukea lisää sivun lopussa. Näiden HR-järjestelmien toiminnot menevät usein päällekkäin ja niiden erot ovat pieniä. Ainutlaatuisella kartoituksellamme voit helposti suodattaa sinun tarpeisiisi ja vaatimuksiisi sopivat järjestelmät ja vertailla niitä. Voit vertailla hintoja, ominaisuuksia, arvosteluja, hinnoittelumalleja ja paljon muuta.

Henkilöstöjärjestelmiä, jotka hallitsevat tietojasi ja toimintojasi. HR-moduulien avulla voit virtaviivaistaa HR-prosesseja ratkaista monia yrityksen ongelmia. Haastavaa on löytää monen toimittajan joukosta juuri se mitä sinä tarvitset. Mistä pitäisi aloittaa? Businesswith on listannut HR-järjestelmien toimittajat Suomen markkinoilla ja voit tarkastella niitä alla. BusinessWithin avulla voit
verrata HR-järjestelmiä ja -työkaluja. Voit suodattaa eri
HR-toimintoja, kuten perehdytys, oppimisalustat ja rekrytointityökalut jne.

HR-järjestelmän valinta on monimutkainen ja aikaa vievä prosessi. Valintaprosessin loppuun päätyy helposti paljon toisiaan muistuttavia ratkaisuja. Tämä johtuu siitä, että useat HR-toimittajat toimittavat toisiaan vastaavia ratkaisuja. Voi olla vaikea nähdä eroja esimerkiksi Cornerstone vs CatalystOne tai Aditro HR vs Simployer. Kun sinä pitäisi verrata HRM, HCM & Talent hallinta toimittajat, painopiste olisi tarpeidesi ja järjestelmän ominaisuuksien, kuten käytön helppouden, perusteella integrointimahdollisuudet, muut ostajat arvioivat toteutuksen.

HR-järjestelmän vaatimukset

Sujuvan ja laadukkaan HR-järjestelmien hankintaprosessin saavuttamiseksi vaatimustesi on oltava tarkkoja. Älä keskity vain hetkelliseen tarpeeseen vaan pitkän aikavälin HR-vision saavuttamiseen. Hyvä esimerkki on myös katsoa vaatimuksia esimiehen ja työntekijän näkökulmasta. Miltä prosessit näyttävät järjestelmän käyttäjille? Onko helppo saada luotua koosteita tai hallita rooleja järjestelmässä? Kuinka paljon järjestelmää on hallinnoitava HR-osaston toimesta ja saako järjestelmän käyttöön tukea?

BusinessWithissä keskitymme korostamaan, miksi ja miten liiketoimintaa tehdään tietyn HR-toimittajan kanssa. Kartoituksemme ei keskity vain siihen, mitä palveluntarjoaja voi tarjota, mutta myös sen, mikä korostuu heidän järjestelmässään ja miten he työskentelevät asiakkaidensa kanssa. On tärkeää, että sinulla tulee olla pitkäaikainen HR-kumppani rinnallasi.

Talent Management -järjestelmä vs. HRM-järjestelmä

Eroa Talent Management -järjestelmän ja HRM-järjestelmän välillä kuvaillaan usein seuraavien tekijöiden kautta:

Talent Management -järjestelmä keskittyy toimittamaan toimintoja, joiden pitäisi auttaa organisaatiota säilyttämään, sitouttamaan ja kehittämään talentteja yrityksessä. Esimerkiksi Learning Management System (LMS)-moduuli osaamisen lisäämiseksi kouluttamalla.

HRM keskittyy enemmän perinteiseen coreHR:ään, johon kuuluu mm. aikaraportointi, HR-tiedot ja analyysitoiminnot. Sen tarkoitus on helpottaa hallinnollisia prosesseja. Sen mukana voi olla useita Talent Management -moduuleja, mutta järjestelmän lähtökohta on erilainen.

Digitaalinen HR

HR-järjestelmien innovaatiot ovat menestyksekkäästi ohjanneet HR digitaalista kehitystä. Oikean HR-kumppanin avulla yritykset voivat saavuttaa hyviä tuloksia osaamisen ja johtamiskulttuurin kehittämisessä. On tapahtunut merkittävä muutos HR roolille yrityksissä. Sen tehtävä nähdään nykyään strategisena kumppanina yrityksen tavoitteiden saavuttamisessa. Suuri osa tästä menestyksestä on peräisin innovatiivisista HRM-järjestelmistä, jotka digitalisoivat ja virtaviivaistavat HR-prosesseja tavoittaen koko organisaation.